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2013年上海自貿區率先成立，以可複製、可推廣的經驗於2015年4月擴大成立天津、廣東、福建自貿區，藉各自定位發展，成為中國大陸向外布局的新潮流。
因應全球貿易競爭帶來的趨勢、中國大陸自身的改革規劃以及人民幣國際化的需求，中國大陸在政策上諸多放寬，以負面表列管理，期望達到貿易自由化、投資自由化、金融國際化及行政精簡化的商業環境。
本書以條理分明的市調研究成果協助我商掌握大陸自貿區政策發展及對臺灣廠商的可能影響，為布局自貿區作最好的準備。
作者： 外貿協會
新功能介紹- 出版社：外貿協會
新功能介紹 - 出版日期：2016/03/11
- 語言：繁體中文
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▲曾志朗校長認為，「小而精緻」的大學也是好大學，華梵大學即是一例；高柏園校長說，華梵有自己的特色，會永續經營。（圖／記者林世文攝）
生活中心／台北報導
近年來，受到「少子化」衝擊，台灣多所大專院校學生人數開始逐漸減少，為了掌控辦學品質，教育部訂立「不滿3,000人的大學列為退場的考量之一」，但是「學生人數少」真的代表學校就得退場？是否還有其他更重要指標需要考量呢？
「『小而精緻』的大學也是好大學」，前教育部長、現任台灣聯大校長曾志朗建議，家長、學生選校應拋開名校迷思，以多元思維，選擇認真辦學、精緻特色的大學。
曾志朗校長認為，一所優質的大學應以辦學理念、學校財務、辦學績效、教學評鑑、提供學生獎助學金的比例為準則，憑這5大準則來評斷大學的價值；除了大型名校之外，「小而精緻」的大學，像美國的威廉學院(Williams College)，台灣的華梵大學，也都具有優質大學的特質，令人印象深刻。
私人創立的威廉學院以重視人文素養在美國享有盛名，學生人數僅2千餘人，學校採小班教學，讓學生像一家人共同學習，並強調互動性教學。華梵大學規模亦不大，為精緻書院型師徒制大學，推行「覺之教育」，重視學生人文內涵的培養。
與華梵大學創辦人曉雲法師熟識的曾志朗校長表示，他相當推崇這樣一位終身無私奉獻於教育的老人家。就他的了解，華梵實踐曉雲法師的教育理念，學風樸實，除積極培育學生專業知識及技能外，更重視學生人文素養的養成，辦學【台中誠品aveda剪髮染髮沙龍推薦】A hair salon-推薦髮廊 理想與績效，值得肯定。
▲華梵大學環境優美，是一所小而精緻的書院型、師徒制大學。（圖／華梵大學提供）
書院型大學鼓勵學生多元思維跨領域學習華梵學生可彈性選課
由於學生人數不滿3千人，受到衝擊的華梵大學，如何在少子化的高教海嘯下存活呢？華梵大學校長高柏園表示，仍會一本初衷堅持「覺之教育」的辦學理念，辦出自己書院型師徒制大學的特色。高校長舉例說，華梵設有全國最具未來觀的彈性多元的選課制度，學生可以「自由選修外系課程34學分」，並承認為畢業學分(128學分)，亦能自由跨領域修課或選讀第二專長。
華梵同時注重國際化與在地化
高柏園校長說，華梵積極推展海外學習，鼓勵同學拓展國際視野，大學四年，每10個學生就會有4個學生出國實習、至海外姊妹校擔任交換學生，或出國參與專業課程。國際觀與國際移動力，是華梵同學的必備能力。
高柏園校長更指出，位於石碇大崙山的華梵大學是無邊界的校園，實踐翻轉教學，重視「大學教育與社區在地化服務」。在石碇、坪林、深坑等地，鼓勵同學參與經營新創商店，成為學生的學習基地、實踐場域。華梵的「社區營造計畫」協助在地社區創新發展，由社區服務參與，教導學生學習如何經營商店，學生同時可以進行創新實作及創業練習，對於學生就業幫助很大。
華梵財務穩健永續經營
儘管學生人數較少，高柏園校長表示，蒙十方信眾慈悲護持，華梵大學財務穩健。104學年度私立大學現金排行第10，並大量提撥學生獎學金，平均每位學生每年可獲得1萬6千餘元獎助，在全國私立大學中排名第7。華梵並持續挹注大量資金更新設備，包括新增宿舍、打造全新的創新實作中心、運動健身中心，共斥資超過3千萬元，為的就是提供同學更好的學習空間，這也代表華梵永續經營的決心。
▲華梵大學鼓勵同學拓展國際視野，大學四年，每10個學生就會有4個學生出國交換、實習或修習專業課程。（圖／華梵大學提供）
記者楊奇／綜合報導
南韓團體少女時代隊長太妍五官精緻如洋娃娃，身材嬌小卻有著爆發力十足的嗓音，她近期帶著正規1輯回歸樂壇，有粉絲將她穿著鵝黃洋裝的寫真照，P成《美女與野獸》貝兒，她看到這張圖後上傳到Instagram謝謝歌迷，只是道謝的話語參雜著一堆讓人看不懂的錯字，讓網友忍不住問：「是喝醉了嗎？」
▲太妍專輯造型被發現和《美女與野獸》貝兒氛圍有些神似。（圖／翻攝自太妍IG、《美女與野獸》官方臉書）【台中中區剪髮染髮沙龍推薦】A hair salon-染頭髮氣色比較好
太妍5日以新歌《Make Me Love You》回歸，近一個禮拜在Instagram上傳多張專輯概念寫真，其中有一套打歌服是鵝黃色洋裝，配上深棕色捲髮，被粉絲發現和電影《美女與野獸》女主角貝兒頗為相像，因此將她的照片旁加上了玫瑰花和「太妍／貝兒」的字樣。
▲太妍發現歌迷將她P成貝兒開心轉發，留言卻是讓人看了霧煞煞。（圖／翻攝自《Dispatch》）
後來太妍發現這張照片，轉發在Instagram上，也留言：「幫我P得這麼豪（好）」，似乎是想謝謝粉絲，只是後面的話語參雜著錯亂的字和文法，讓網友全都看得一頭霧水，也有人笑說：「太妍是喝醉了嗎？」這則貼文隨後已被刪除。
▲奧客要求信件下午一點前送到，還說沒有所謂沒辦法的事。（圖／翻攝自Sergeant Major YouTube）
網搜小組／綜合報導
年初一名奧客當時要求5小時內要將信件送到，郵局窗口依規定拒絕，卻遭到為難，不但罵到經理出面道歉，還威脅要去總局投訴，讓考績「變乙、丙等」。不料過了半年後，承辦人員出面表示，考績真的變成最後一名，讓他相當無奈。
於中和某間郵局工作的張姓男子於臉書社團「郵局郵政全民開講」透露，在遇到奧客半年之後，本來都已經遺忘這件事，但卻收到了懲處，這次年度考績真的掉到最後一名，會導致升級變慢、薪水調升延遲，讓他相當不滿，準備用行動去處理配合奧客威脅守法員工的經理，「從今起，不可能再認真工作」。
他也透露，自己當初為了郵政法力爭，奧客在主管道歉後更是火力全開，自己的考績也變最後一名，日後郵差們將送到更多違法亂包裝的郵件，時效亂七八糟的標單、危險物品，但窗口也無能為力，若制止就會被奧客投訴。
他也沉痛的表示，「重點在於寒蟬效應，誰敢再維護郵政法，就準備滾蛋，最好都自己道歉自己賠，窗口什麼都收什麼都寄，每天在配合奧客做違法的事，而守法的民眾卻是寃大頭，這個才是我們無法接受的，領的錢都拿去賠給奧客了」。
看了貼文之後，許多網友也紛紛留言表示，「真牠媽的草知擺，花80元就要別人為牠賣命，要下午馬上到不會自己去跑跑看喔，而高層也是吃屎加腦殘」、「經理為何沒事劈頭要要亂道歉，窗口人員的作業與答問還有口氣哪裡有錯嗎」、「真的是奧客~在那邊講2小時也爽~考績也不是你講的算，更本是非不分」、「奧主管造就了人人口中的奧客」。
一名男子於年初某天早晨8時許到郵局寄件，要求承辦人員下午1時前要到，但是由於規定只能「當日到」，窗口雖然向他解釋，但是他卻一直盧到10時許，更撂話「沒有所謂沒辦法的事情」，最後還要脅投訴總局，「我他媽讓你今年年終業績是丙、乙等，我跟你講！」鬧到經理出面道歉，他還要求「我要他（窗口）道歉」。看詳細新聞請點此。
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▲曾志朗校長認為，「小而精緻」的大學也是好大學，華梵大學即是一例；高柏園校長說，華梵有自己的特色，會永續經營。（圖／記者林世文攝）
生活中心／台北報導
近年來，受到「少子化」衝擊，台灣多所大專院校學生人數開始逐漸減少，為了掌控辦學品質，教育部訂立「不滿3,000人的大學列為退場的考量之一」，但是「學生人數少」真的代表學校就得退場？是否還有其他更重要指標需要考量呢？
「『小而精緻』的大學也是好大學」，前教育部長、現任台灣聯大校長曾志朗建議，家長、學生選校應拋開名校迷思，以多元思維，選擇認真辦學、精緻特色的大學。
曾志朗校長認為，一所優質的大學應以辦學理念、學校財務、辦學績效、教學評鑑、提供學生獎助學金的比例為準則，憑這5大準則來評斷大學的價值；除了大型名校之外，「小而精緻」的大學，像美國的威廉學院(Williams College)，台灣的華梵大學，也都具有優質大學的特質，令人印象深刻。
私人創立的威廉學院以重視人文素養在美國享有盛名，學生人數僅2千餘人，學校採小班教學，讓學生像一家人共同學習，並強調互動性教學。華梵大學規模亦不大，為精緻書院型師徒制大學，推行「覺之教育」，重視學生人文內涵的培養。
與華梵大學創辦人曉雲法師熟識的曾志朗校長表示，他相當推崇這樣一位終身無私奉獻於教育的老人家。就他的了解，華梵實踐曉雲法師的教育理念，學風樸實，除積極培育學生專業知識及技能外，更重視學生人文素養的養成，辦學理想與績效，值得肯定。
▲華梵大學環境優美，是一所小而精緻的書院型、師徒制大學。（圖／華梵大學提供）
書院型大學鼓勵學生多元思維跨領域學習華梵學生可彈性選課
由於學生人數不滿3千人，受到衝擊的華梵大學，如何在少子化的高教海嘯下存活呢？華梵大學校長高柏園表示，仍會一本初衷堅持「覺之教育」的辦學理念，辦出自己書院型師徒制大學的特色。高校長舉例說，華梵設有全國最具未來觀的彈性多元的選課制度，學生可以「自由選修外系課程34學分」，並承認為畢業學分(128學分)，亦能自由跨領域修課或選讀第二專長。
華梵同時注重國際化與在地化
高柏園校長說，華梵積極推展海外學習，鼓勵同學拓展國際視野，大學四年，每10個學生就會有4個學生出國實習、至海外姊妹校擔任交換學生，或出國參與專業課程。國際觀與國際移動力，是華梵同學的必備能力。
高柏園校長更指出，位於石碇大崙山的華梵大學是無邊界的校園，實踐翻轉教學，重視「大學教育與社區在地化服務」。在石碇、坪林、深坑等地，鼓勵同學參與經營新創商店，成為學生的學習基地、實踐場域。華梵的「社區營造計畫」協助在地社區創新發展，由社區服務參與，教導學生學習如何經營商店，學生同時可以進行創新實作及創業練習，對於學生就業幫助很大。
華梵財務穩健永續經營
儘管學生人數較少，高柏園校長表示，蒙十方信眾慈悲護持，華梵大學財務穩健。104學年度私立大學現金排行第10，並大量提撥學生獎學金，平均每位學生每年可獲得1萬6千餘元獎助，在全國私立大學中排名第7。華梵並持續挹注大量資金更新設備，包括新增宿舍、打造全新的創新實作中心、運動健身中心，共斥資超過3千萬元，為的就是提供同學更好的學習空間，這也代表華梵永續經營的決心。
▲華梵大學鼓勵同學拓展國際視野，大學四年，每10個學生就會有4個學生出國交換、實習或修習專業課程。（圖／華梵大學提供）
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